工資集體協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)中荷持久健康發(fā)展
作者：網(wǎng)站管理員
發(fā)布日期：2019-03-21 12:00
工資集體協(xié)商是企業(yè)代表與職工代表依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等問題進(jìn)行平等協(xié)商，并依法簽訂工資集體協(xié)議的行為。建立工資集體協(xié)商制度，提高了勞動(dòng)者在企業(yè)工資決策中的民主地位，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。
日前，中荷電子工會(huì)就2019年的工資增長(zhǎng)情況進(jìn)行了集體協(xié)商，會(huì)上工會(huì)主席許獻(xiàn)江就新一年的工資增長(zhǎng)及其他新增福利向職工代表們進(jìn)行了講解，職工代表們進(jìn)行了熱議，對(duì)公司工會(huì)的工作表達(dá)了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。通過工資集體協(xié)商，推動(dòng)了公司可持續(xù)發(fā)展，突現(xiàn)了中荷電子獨(dú)有的、強(qiáng)大的公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
會(huì)后還學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師的精彩培訓(xùn)課程---中層管理必修課第一集《態(tài)度決定成敗》，通過李強(qiáng)老師的課程，使大家明白了：如何去認(rèn)識(shí)“悟”字，任何事物，因人而異，因地而異，因時(shí)而異。停止管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。如何把管理變成領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)：引領(lǐng)督導(dǎo)。同時(shí)管理者要具備良好的態(tài)度；如果你對(duì)你的報(bào)酬不滿意，你應(yīng)該看看你的態(tài)度，你滿意嗎？如果我相信你的態(tài)度是讓你滿意的，你的報(bào)酬一定是讓你滿意的，如果你的報(bào)酬讓你滿意，你的態(tài)度一定會(huì)更好，如果你的態(tài)度好，久而久之會(huì)養(yǎng)成一種良好的行為，這種良好的行為久而久之會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣最終定性會(huì)成為你的性格，而這種性格一定會(huì)決定和改變你的命運(yùn)。什么是文化，文化是把一種你認(rèn)可的理念落實(shí)到你的行為當(dāng)中久而久之養(yǎng)成的習(xí)慣。一個(gè)人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)和結(jié)果。
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